Beachten Sie auch unsere spezifischen Kontaktdaten zu den Fachgebieten, auf die Sie bei Fragen ebenfalls zurückgreifen können. Treten Sie gerne mit uns in Kontakt, telefonisch oder über das Kontaktformular. Die Abteilung «Leistungserfassung» befasst sich mit allen technischen Anforderungen zu den Themen der Leistungserfassung.
Das IFZ ist mit was ist arbivex den öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar. Sie erreichen das Institut vom Bahnhof Rotkreuz aus in weniger als fünf Minuten Fussweg. Für den Fachkurs erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Hochschule Luzern – Wirtschaft/FHZ.
Amt für Finanzen
Die Abteilung Empfang und Aufnahme des Universitätsspitals Basel besteht aus der stationären Patientenaufnahme, sowie der administrativen Notfallaufnahme und den Informations- bzw. Empfangsporten.Unsere Aufgabe ist es eine korrekte und vollständige administrative Patientenaufnahme zu gewährleisten, worin auch ein wichtiger Bestandteil die Abklärung der Kostensicherung eines Spitalaufenthalts ist. Ein kundenfreundlicher Empfang gehört selbstverständlich ebenfalls zu unserem Alltag.
Bereichsnavigation
- Sie stellt insbesondere spitalweit effiziente und ordnungsmässige Finanzprozesse in fachlicher, organisatorischer und personeller Hinsicht sicher.
- Es erfüllt die ihm zugewiesenen Aufgaben in den Bereichen Finanzen, Steuern und Personalwesen.
- Sie vertiefen Ihr strategisches und operatives Verständnis für Finanzen, Accounting und Controlling und wenden es in Ihrer täglichen Arbeit und im Business zielführend an.
- Das Inkasso ist zuständig für das Mahnwesen, das für die über die Zahlungsfrist ausstehenden Rechnungen zum Zuge kommt.
Anfragen zu SAP-Berechtigungen werden genehmigt, um eine sichere Nutzung der SAP-Systeme zu gewährleisten. Die finanzielle Unterstützung von Bund und Kantonen an die Hochschulen ist entscheidend, um diese strategischen Ziele sicherzustellen. Eine bedeutende reale Reduktion der finanziellen Unterstützung hat negative Auswirkungen auf die Innovationskraft der Schweiz.
Das Universitätsspital Basel bietet verschiedene Dienstleistungen an Vertragsparteien an. Die Fakturen werden leistungsbezogen nach den vereinbarten Konditionen von uns ausgestellt. Für Fragen zur Abrechnung steht der Anbieter der Dienstleistung gerne zur Verfügung. Wir vom Data-to-Business Team entwickeln für Fachbereiche und Entscheidungsträger des Unispitals Basel moderne und datenbasierte Führungsinstrumente. Hauptziel der Finanzabteilung ist die Sicherstellung der Unterstützung für die Führungskräfte und das Bereitstellen von Entscheidungsgrundlagen zur finanziellen Steuerung der Hochschule und ihrer Organisationseinheiten.
Der Vizepräsident für Finanzen und Controlling führt den Schulleitungsbereich Finanzen und Controlling. Er ist im Wesentlichen zuständig für die Finanzstrategie und -planung, den Budgetierungsprozess, das Finanzmanagement (inkl. Tresorerie) sowie das Controlling und das Risikomanagement. Ausserdem verantwortet er, in Absprache mit den weiteren Schulleitungsbereichen, die Digitalisierung von Verwaltungsprozessen. Die Rechnung 2021 der Stadt St.Gallen schliesst mit einer schwarzen Null ab (Ertragsüberschuss CHF 1.6 Mio.) und liegt damit um CHF 28.3 Mio.
Weiterführende Informationen
Dabei verantworten wir die Kosten- und Leistungsrechnung und entwickeln diese weiter, wir führen den Budgetprozess und erstellen Standardreports mit Handlungsempfehlungen. Eine sinnvolle Planung, unterstützende Analysen und aussagekräftige Auswertungen können nur dann bereitgestellt werden, wenn die Aufgaben an der Front verstanden werden. Entsprechend ist uns der enge Austausch mit Departementen, Bereichen, Kliniken und Ressorts wichtig. ProzessdenkenWir verstehen die Abläufe der Leistungserstellung und setzen uns für effiziente medizinische und administrative Prozesse und deren Verknüpfung ein. Binnen weniger Tage kamen schon rund 2,7 Millionen Dollar zusammen. Regisseur Steven Spielberg (79) stellte 25’000 Dollar zur Verfügung, Regisseur Jon M. Chu (46) und Oscarpreisträgerin Zoe Saldaña (47) sollen ebenfalls mehrere Tausend Euro für die Familie gespendet haben.
Zusätzliche Informationen
Unser Hauptauftrag umfasst die Identifikation von Optimierungspotentialen sowie die Entwicklung und Begleitung entsprechender Massnahmen im Rahmen des OptiProgramms 2023–2026. Dazu zählen das Monitoring von Sofortmassnahmen, die Erstellung von Massnahmensteckbriefen, regelmässiges Reporting an Gremien wie Spitalleitung und Verwaltungsrat sowie Ad-hoc-Analysen zur Erkennung weiterer Effizienzchancen. Wir sind Ansprechpartner für das Standardisieren und Automatisieren der Leistungserfassungslandschaft auf technischer Ebene und zuständig für den Fachsupport der Anwendungen IBI-care und ServiceManager.